IATF16949    ISO9001   ISO14001

IATF16949认证咨询

  • IATF16949认证审核前应准备哪些资料?

    根据《IATF16949汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》和《获得并保持IATF认可的规则第六版》的要求,IATF16949现场审核前应准备如下资料:1、质量手册和程序文件;2、组织架构图;3、营业执照-----确认认证的产品范围是否在经营范围内;4、过程关系图(包括远程支持功能);5、过程和16949条款对照矩阵表;6、所有过程“12个月”绩效指标及实绩及趋势;7、内部体系审核、过程

    2024-06-03 admin 1

  • 浅谈企业导入IATF16949汽车行业质量管理体系的需求

    安信达咨询公司作为一家老品牌的ISO系列认证咨询机构(成立于1996年,中国首批备案认证咨询公司),一直以来本着“提升管理,为客户创造价值”的经营理念为客户提供ISO9001认证、ISO14001认证、IATF16949认证、ISO27001认证等标准认证咨询服务,近些年,对于同一标准认证服务,客户的需求日趋多元化,不同企业有着不同的述求,因此安信达咨询公司坚持“以客户需求为导向,以实现客户需求为

    2022-09-09 admin 75

  • 26年品牌咨询公司浅谈IATF16949认证咨询的思路

    安信达咨询机构作为珠三角地区(深圳、东莞、惠州、中山、佛山、珠海、肇庆等)最早的一批专业ISO认证咨询公司,成立于1996年,26年来,我们一直坚守以客户的需求为导向,以帮助客户实现需求为目标,帮助客户提升管理,实现我们的咨询价值,对于企业导入ISO9001认证体系、IATF16949认证体系、ISO27001认证体系等ISO系列认证体系,安信达咨询公司有着非常丰富的实战咨询经验,立足可操作性可执

    2022-07-17 admin 44

  • ​IATF16949:2016认证审核中各要素需要提供的证据(六)供参考!

    当利用监视和测量来验证产品和服务符合要求时,组织如何确定并提供有效和可靠的资源?(含溯源)证据:监视和测量资源清单、周检计划、检定证书、计量器具购置申请单 、检测试验计量器具发放记录表、检验与试验设备封存报废申请表 、检定规程及校准记录(针对自检的器具)、计量管理人员的资格、检验测量和试验设备的操作保养规定、计量机构资质证明、试验室手册(实验范围、试验方法、实验设备清单、实验报告等) 当要求测量

    2022-07-06 admin 17

  • ​IATF16949:2016认证审核中各要素需要提供的证据(五)供参考!

    组织是否确定并提供为建立、实施。保持和持续改进质量管理体系所需资源?证据:1.资源清单(人力资源、基础设施资源、过程运行环境资源、监视和测量资源、组织的知识资源等);2.资源年度预算。 组织如何确保并配备所需的人员,以有效实施质量管理体系并运行和控制其过程?证据:年度招聘计划、部门人员需求报告、培训计划、培训记录、岗位说明书(学历、技能、培训、经验)、人力资源规划、员工名册、特殊工序及特殊特性人员

    2022-07-06 admin 22

  • IATF16949:2016认证审核中各要素需要提供的证据(四)供参考!

    组织在策划管理体系时如何考虑风险与机遇,以满足体系要求的?证据:环境因素清单、风险与机遇分析和措施 组织策划的风险与机遇措施是否进行评价其有效性?是否对产品的符合性影响相适应?证据:风险改善计划(包括风险描述、风险区域、改善目标、改善周期、改善步骤、责任担当、资源需求、检查担当、检查结果)、风险措施(包括规避风险、承担风险、消除风险源、改变风险的可能性和后果、分担风险)、风险与机遇控制的绩效指标及

    2022-07-06 admin 19

  • IATF16949:2016认证审核中各要素需要提供的证据(三)供参考!

    最高管理者如何制定、实施和和保持质量方针?证据:质量方针及含义解释、质量目标、质量方针的宣贯记录。 组织如何沟通质量方针?证据:质量方针宣贯记录、宣贯方式、总经理办公会议记录、现场提问3-5名员工回答质量方针、官方网站宣传质量方针的信息或宣传资料。 最高管理者如何确保组织内部岗位的职责和权限得到分派、沟通和理解?证据:公司组织机构图、公司质量管理体系组织机构图、各部门组织机构图、各部门人员工作岗位

    2022-07-06 admin 21

  • IATF16949:2016认证审核中各要素需要提供的证据(二)供参考!

    组织是否确定过程所需的资源并确保其可用性?证据:员工花名册、设备、工装清单、监视测量设备清单、厂区平面布置图、知识清单、员工素质矩阵表。 组织是否分派过程的职责和权限?证据:部门职责、岗位说明书、组织机构图、部门结构图、组织部门任命书、部门绩效考核标准。 组织如何应对确定的风险和机遇?证据:风险与机遇措施控制流程、风险与机遇清单、风险与机遇分析矩阵、风险与机遇的措施。 组织如何改进过程和质量管理体

    2022-07-06 admin 33

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